1- Curso de Inglés

Un programa integral de inglés con constancia DC-3, diseñado para formar estudiantes bilingües seguros, certificados y competitivos.

Objetivo General:

Desarrollar competencias comunicativas en inglés con enfoque profesional, fortaleciendo la empleabilidad del estudiante mediante certificación DC-3 y preparación hacia exámenes internacionales.

Objetivos Específicos:

· Acreditar habilidades laborales ante la STPS (DC-3).

Beneficios

· Constancia DC-3 con validez oficial ante STPS.

El Programa de Inglés con Certificación DC-3 no sólo cumple con la normatividad laboral mexicana, sino que impulsa a los estudiantes hacia un mercado global.

Con un modelo flexible, acompañado y con certificación oficial, esta alianza representa una inversión estratégica en la formación profesional y el prestigio institucional.

2 - COACHING CON PNL

Curso de Formación

3 - MASTER EN VENTAS CON PNL

4 - GROW + COACHING ESTRATÉGICO

5 - LIDERAZGO PARA MANDOS MEDIOS

6 - SOY MASTER

7 - GESTIÓN INTEGRAL DEL TRANSPORTE

8 - ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

9 - CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

10 - LEAN MANUFACTURING

11 - DESARROLLO DE HABILIDADES EN CONTABILIDAD, IMPUESTOS Y FINANZAS

12 - FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

13 - PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

14 - CULTURA HACIA LA INNOVACIÓN

15 - NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

16 - COMUNICACIÓN CORPORATIVA ESTRATÉGICA

17 - DESARROLLO DE SOFTSKILLS

18 - DESARROLLO DE SUPERVISORES QUE TRANSFORMAN

19 - ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO

20 - TEAM WELLBEING AND ACCOUNTABILITY SKILLS

21 - INTELIGENCIA EMOCIONAL

22 - EFFECTIVE LEADER

23 - FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO – IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y PREVENCIÓN

24 - SEGURIDAD EMOCIONAL EN EL TRABAJO PARA LA REDUCCIÓN DE RIESGOS

25 - TRÁFICO Y MONITOREO DE TRANSPORTE DE CARGA

26 - SERVICIOS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – FUNCIONES Y ACTIVIDADES

2 - COACHING CON PNL

Objetivo General:
Brindar herramientas de coaching con técnicas de Programación Neurolingüística (PNL) para potenciar el desarrollo personal y profesional de los participantes.

Objetivos Específicos:

• Conocer los fundamentos del coaching y la PNL.

• Aplicar técnicas de comunicación efectiva.

• Identificar creencias limitantes y transformarlas en potenciadoras.

• Diseñar metas y planes de acción efectivos.

Beneficios para el participante:

• Mejora en su autoconfianza y toma de decisiones.

• Desarrollo de habilidades de comunicación y liderazgo.

• Herramientas para alcanzar metas personales y profesionales.

Beneficios para la empresa:

• Colaboradores más motivados y productivos.

• Mejora del clima organizacional.

• Incremento en la capacidad de liderazgo interno.

Temario :

1. Introducción al coaching y la PNL.

2. Herramientas de comunicación efectiva.

3. Creencias limitantes y potenciadoras.

4. Técnicas de motivación y enfoque.

5. Plan de acción y cierre.

3 - MASTER EN VENTAS CON PNL

Objetivo General:
Desarrollar competencias de ventas profesionales utilizando técnicas de Programación Neurolingüística para persuadir, negociar y cerrar con éxito.

Objetivos Específicos:

• Conocer las fases del proceso de ventas.

• Aplicar técnicas de persuasión y negociación con PNL.

• Diseñar estrategias para detectar necesidades del cliente.

• Ejecutar cierres de ventas efectivos.

Beneficios para el participante:

• Seguridad al vender.

• Desarrollo de técnicas prácticas y efectivas de persuasión.

• Incremento en sus ingresos por comisiones o resultados.

Beneficios para la empresa:

• Mayor productividad en el área comercial.

• Incremento en la cartera de clientes.

• Mejora en la satisfacción del cliente.

·

·

· Temario :

1. Introducción al proceso de ventas.

2. Técnicas de prospección y detección de necesidades.

3. Persuasión y lenguaje de influencia con PNL.

4. Manejo de objeciones y negociación.

5. Cierre de ventas y fidelización.

4 - GROW + COACHING ESTRATÉGICO

Objetivo General:
Aplicar el modelo GROW y técnicas de coaching estratégico para el logro de objetivos personales y organizacionales.

Objetivos Específicos:

• Comprender el modelo GROW (Goal, Reality, Options, Will).

• Identificar áreas de mejora personal y profesional.

• Diseñar estrategias de acción concretas.

• Potenciar la motivación y compromiso hacia objetivos.

Beneficios para el participante:

• Herramientas prácticas para alcanzar metas.

• Mayor claridad en su toma de decisiones.

• Incremento de habilidades de liderazgo estratégico.

Beneficios para la empresa:

• Equipos más enfocados en objetivos.

• Incremento de la productividad.

• Cultura organizacional orientada a resultados.

Temario

1. Introducción al coaching estratégico.

2. Modelo GROW: fundamentos.

3. Aplicación práctica del modelo.

4. Estrategias de acción y motivación.

5. Evaluación y plan de seguimiento.

5 - LIDERAZGO PARA MANDOS MEDIOS

Objetivo General:
Desarrollar habilidades de liderazgo en mandos medios que les permitan gestionar equipos, resolver conflictos y motivar al personal hacia el cumplimiento de metas.

Objetivos Específicos:

• Comprender los estilos de liderazgo y su aplicación.

• Aplicar técnicas de comunicación asertiva.

• Desarrollar habilidades de motivación y supervisión.

• Resolver conflictos laborales de manera constructiva.

Beneficios para el participante:

• Mejora en sus habilidades de gestión y liderazgo.

• Herramientas para dirigir equipos con éxito.

• Mayor seguridad en la toma de decisiones.

Beneficios para la empresa:

• Mandos medios más preparados y eficientes.

• Reducción de conflictos internos.

• Incremento en la productividad del área supervisada.

Temario

1. Fundamentos del liderazgo.

2. Estilos de liderazgo y su aplicación.

3. Comunicación y motivación de equipos.

4. Resolución de conflictos.

5. Plan de acción y evaluación.

6 - SOY MASTER

Objetivo General:
Impulsar el autodesarrollo y la autogestión del participante mediante herramientas de liderazgo personal, inteligencia emocional y motivación.

Objetivos Específicos:

• Identificar fortalezas y áreas de oportunidad personales.

• Desarrollar autoconfianza y mentalidad de logro.

• Aplicar herramientas de inteligencia emocional en la vida diaria.

• Establecer metas personales y profesionales alcanzables.

Beneficios para el participante:

• Desarrollo integral como líder de su propia vida.

• Mayor confianza y resiliencia.

• Habilidades para mejorar sus relaciones personales y laborales.

Beneficios para la empresa:

• Colaboradores más motivados y resilientes.

• Incremento de la productividad individual.

• Cultura organizacional orientada al desarrollo humano.

Temario :

1. Autoconocimiento y fortalezas.

2. Inteligencia emocional aplicada.

3. Motivación y resiliencia.

4. Definición de metas y mentalidad de logro.

5. Plan de vida y acción.

7 - GESTIÓN INTEGRAL DEL TRANSPORTE

Objetivo General:
Desarrollar competencias para planear, coordinar y optimizar las operaciones de transporte en organizaciones logísticas.

Objetivos Específicos:

• Comprender los fundamentos de la gestión del transporte.

• Identificar procesos clave en la cadena de suministro.

• Diseñar estrategias de optimización de rutas y costos.

• Aplicar normativas y estándares de seguridad en transporte.

Beneficios para el participante:

• Conocimientos sólidos en transporte y logística.

• Mejora en su perfil profesional en el sector.

• Habilidades para implementar mejoras operativas.

Beneficios para la empresa:

• Reducción de costos logísticos.

• Incremento de la eficiencia en la distribución.

• Cumplimiento normativo y reducción de riesgos.

Temario :

1. Fundamentos de transporte y logística.

2. Procesos en la gestión integral del transporte.

3. Optimización de rutas y costos.

4. Normativas y seguridad en transporte.

5. Casos prácticos y plan de mejora

8 - ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Objetivo General:
Brindar herramientas para la correcta gestión y control de inventarios, optimizando recursos y reduciendo pérdidas.

Objetivos Específicos:

• Comprender los tipos de inventarios y su importancia.

• Aplicar técnicas de control y rotación de inventarios.

• Utilizar indicadores para evaluar la gestión de almacenes.

• Implementar estrategias para minimizar costos y mermas.

Beneficios para el participante:

• Conocimientos prácticos para el manejo de inventarios.

• Herramientas para mejorar su desempeño en almacenes.

• Incremento de su valor profesional en logística.

Beneficios para la empresa:

• Reducción de costos por exceso o falta de inventario.

• Mayor eficiencia en el manejo de almacenes.

• Optimización de la cadena de suministro.

Temario :

1. Fundamentos de inventarios.

2. Técnicas de control y rotación.

3. Indicadores de gestión de almacenes.

4. Estrategias de reducción de costos.

5. Casos prácticos y evaluación.

9 - CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

Objetivo General:
Desarrollar competencias en metodologías de calidad orientadas a la mejora continua y al incremento de la productividad organizacional.

Objetivos Específicos:

• Conocer los conceptos clave de calidad y productividad.

• Aplicar herramientas de mejora continua.

• Identificar indicadores de gestión de calidad.

• Proponer acciones para optimizar procesos.

Beneficios para el participante:

• Conocimiento de metodologías aplicables en cualquier sector.

• Habilidades para proponer mejoras de procesos.

• Incremento en su empleabilidad y perfil profesional.

Beneficios para la empresa:

• Mayor eficiencia en procesos productivos.

• Reducción de desperdicios y costos.

• Incremento en la satisfacción del cliente.

Temario :

1. Introducción a la calidad y productividad.

2. Herramientas básicas de mejora continua.

3. Indicadores de gestión de calidad.

4. Técnicas de optimización de procesos.

5. Casos prácticos y evaluación.

10 - LEAN MANUFACTURING

Objetivo General:
Aplicar la filosofía Lean Manufacturing para optimizar procesos productivos, eliminar desperdicios y generar valor al cliente.

Objetivos Específicos:

• Comprender los principios del Lean Manufacturing.

• Identificar los diferentes tipos de desperdicios en procesos.

• Aplicar herramientas lean para optimizar la producción.

• Diseñar propuestas de mejora enfocadas al valor del cliente.

Beneficios para el participante:

• Conocimientos aplicables en procesos industriales y de servicios.

• Herramientas prácticas para incrementar eficiencia.

• Mayor competitividad profesional en manufactura.

Beneficios para la empresa:

• Reducción de desperdicios y tiempos muertos.

• Incremento en la eficiencia y productividad.

• Mejora en la calidad de los productos y servicios.

Temario :

1. Fundamentos del Lean Manufacturing.

2. Identificación de desperdicios.

3. Herramientas lean (5S, Kaizen, Kanban).

4. Implementación en procesos productivos.

5. Casos prácticos y plan de mejora.

11 - DESARROLLO DE HABILIDADES EN CONTABILIDAD, IMPUESTOS Y FINANZAS

Objetivo General:
Brindar al participante los conocimientos básicos en contabilidad, impuestos y finanzas que le permitan comprender y aplicar principios clave en la gestión económica de una empresa.

Objetivos Específicos:

• Comprender los fundamentos de la contabilidad financiera.

• Identificar las principales obligaciones fiscales.

• Aplicar herramientas básicas de análisis financiero.

• Elaborar reportes contables y financieros sencillos.

Beneficios para el participante:

• Incremento en su cultura financiera y contable.

• Mejora de su capacidad para la toma de decisiones.

• Fortalecimiento de su perfil profesional en áreas administrativas.

Beneficios para la empresa:

• Personal más preparado para apoyar en registros y reportes.

• Reducción de errores en procesos contables.

• Cumplimiento oportuno de obligaciones fiscales.

Temario :

1. Introducción a la contabilidad.

2. Principales cuentas e informes financieros.

3. Obligaciones fiscales básicas.

4. Herramientas de análisis financiero.

5. Elaboración de reportes y casos prácticos.

12 - FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

Objetivo General:
Facilitar la comprensión de los conceptos financieros esenciales a personas sin formación contable o financiera, para apoyar en la gestión de recursos en sus áreas de trabajo.

Objetivos Específicos:

• Conocer los conceptos básicos de finanzas.

• Interpretar estados financieros de manera sencilla.

• Comprender el manejo de presupuestos.

• Aplicar indicadores básicos de rentabilidad y liquidez.

Beneficios para el participante:

• Confianza para analizar información financiera.

• Herramientas para la toma de decisiones con base en datos.

• Incremento de su empleabilidad en distintas áreas.

Beneficios para la empresa:

• Mejor control de recursos financieros.

• Personal con visión integral para la gestión presupuestal.

• Reducción de riesgos por malas decisiones económicas.

Temario:

1. Introducción a las finanzas.

2. Estados financieros básicos.

3. Presupuestos y control de gastos.

4. Indicadores de rentabilidad y liquidez.

5. Casos prácticos y evaluación.

13 - PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Objetivo General:
Desarrollar habilidades de pensamiento estratégico y gestión de proyectos que permitan al participante planear, ejecutar y evaluar iniciativas con éxito.

Objetivos Específicos:

• Conocer las fases de la administración de proyectos.

• Aplicar herramientas de planeación estratégica.

• Identificar riesgos y oportunidades en proyectos.

• Elaborar planes de acción y cronogramas de trabajo.

Beneficios para el participante:

• Mayor capacidad de planeación y organización.

• Habilidades para liderar proyectos en distintos ámbitos.

• Incremento de su perfil como gestor de proyectos.

Beneficios para la empresa:

• Mejor ejecución de proyectos organizacionales.

• Reducción de riesgos y errores en la implementación.

• Incremento de la productividad y cumplimiento de metas.

Temario :

1. Introducción al pensamiento estratégico.

2. Fases de la administración de proyectos.

3. Herramientas de planeación y cronogramas.

4. Gestión de riesgos y recursos.

5. Evaluación de proyectos y casos prácticos.

14 - CULTURA HACIA LA INNOVACIÓN

Objetivo General:
Fomentar en los participantes una mentalidad innovadora que permita generar ideas, procesos y productos que incrementen la competitividad organizacional.

Objetivos Específicos:

• Comprender la importancia de la innovación en las organizaciones.

• Desarrollar habilidades para la creatividad aplicada.

• Identificar áreas de oportunidad para innovar.

• Proponer proyectos innovadores alineados a objetivos estratégicos.

Beneficios para el participante:

• Estimulación de la creatividad personal y profesional.

• Herramientas para proponer soluciones innovadoras.

• Mayor valor en el mercado laboral.

Beneficios para la empresa:

• Cultura organizacional más competitiva.

• Mayor capacidad de adaptación al cambio.

• Generación de nuevos productos, procesos o servicios.

Temario :

1. Concepto e importancia de la innovación.

2. Habilidades creativas y técnicas de ideación.

3. Identificación de áreas de oportunidad.

4. Implementación de propuestas innovadoras.

5. Casos prácticos y plan de innovación.

15 - NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

Objetivo General:
Proporcionar al participante técnicas de negociación y resolución de conflictos que promuevan relaciones laborales efectivas y constructivas.

Objetivos Específicos:

• Identificar las causas más comunes de los conflictos.

• Conocer estilos y técnicas de negociación.

• Aplicar habilidades de comunicación asertiva.

• Resolver conflictos de forma colaborativa y positiva.

Beneficios para el participante:

• Desarrollo de habilidades interpersonales.

• Herramientas para enfrentar conflictos sin confrontaciones negativas.

• Mejor relación con compañeros y superiores.

Beneficios para la empresa:

• Disminución de conflictos internos.

• Mejora del clima laboral.

• Mayor colaboración y productividad en equipos de trabajo.

Temario :

1. Identificación de conflictos en el entorno laboral.

2. Estilos y técnicas de negociación.

3. Comunicación asertiva aplicada.

4. Estrategias de resolución colaborativa.

5. Casos prácticos y evaluación.

16 - COMUNICACIÓN CORPORATIVA ESTRATÉGICA

Objetivo General:
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para implementar una comunicación corporativa efectiva y estratégica que fortalezca la imagen y cultura organizacional.

Objetivos Específicos:

• Comprender los fundamentos de la comunicación corporativa.

• Aplicar técnicas de comunicación estratégica en la empresa.

• Diseñar mensajes claros y coherentes con la identidad organizacional.

• Evaluar la efectividad de los procesos de comunicación.

Beneficios para el participante:

• Desarrollo de habilidades en comunicación institucional.

• Mayor claridad al transmitir mensajes en distintos niveles.

• Incremento de su valor profesional en el ámbito corporativo.

Beneficios para la empresa:

• Mejora en la imagen y reputación corporativa.

• Reducción de errores y malentendidos internos.

• Incremento en la cohesión y productividad de equipos.

Temario :

1. Conceptos básicos de comunicación corporativa.

2. Estrategias y herramientas de comunicación interna.

3. Comunicación externa e identidad organizacional.

4. Diseño de mensajes estratégicos.

5. Evaluación de procesos y casos prácticos.

17 - DESARROLLO DE SOFTSKILLS

Objetivo General:
Fortalecer las competencias blandas de los participantes para mejorar su desempeño personal y profesional en distintos entornos.

Objetivos Específicos:

• Comprender la importancia de las softskills en el mundo laboral.

• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva.

• Aplicar técnicas de liderazgo y trabajo en equipo.

• Fomentar la resiliencia y la inteligencia emocional.

Beneficios para el participante:

• Mejora de su perfil profesional integral.

• Mayor adaptabilidad a diferentes contextos.

• Habilidades prácticas para crecer en su carrera.

Beneficios para la empresa:

• Colaboradores con mejores habilidades interpersonales.

• Incremento del desempeño de equipos de trabajo.

• Reducción de conflictos internos.

Temario :

1. Introducción a las softskills.

2. Comunicación efectiva y escucha activa.

3. Trabajo en equipo y colaboración.

4. Liderazgo y resiliencia.

5. Inteligencia emocional aplicada.

18 - DESARROLLO DE SUPERVISORES QUE TRANSFORMAN

Objetivo General:
Capacitar a los supervisores en habilidades de gestión, liderazgo y motivación para impulsar equipos de alto rendimiento.

Objetivos Específicos:

• Comprender las funciones clave de un supervisor.

• Desarrollar habilidades de liderazgo transformacional.

• Aplicar técnicas de supervisión efectiva.

• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación.

Beneficios para el participante:

• Mayor seguridad en el rol de supervisión.

• Herramientas prácticas para guiar equipos.

• Mejora en la comunicación con subordinados y superiores.

Beneficios para la empresa:

• Supervisores más efectivos y preparados.

• Incremento de la productividad de los equipos.

• Reducción de errores y conflictos laborales.

Temario :

1. Rol y funciones del supervisor.

2. Estilos de liderazgo transformacional.

3. Técnicas de supervisión efectiva.

4. Motivación y retroalimentación constructiva.

5. Casos prácticos y plan de acción.

19 - ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO

Objetivo General:
Proporcionar a los participantes conocimientos y herramientas para gestionar estratégicamente el capital humano dentro de la organización.

Objetivos Específicos:

• Conocer los fundamentos de la administración de recursos humanos.

• Diseñar estrategias de reclutamiento, selección y capacitación.

• Implementar planes de desarrollo y evaluación de desempeño.

• Promover una cultura organizacional basada en el talento.

Beneficios para el participante:

• Conocimientos aplicables en la gestión de personas.

• Mejora de su perfil profesional en el área de RRHH.

• Herramientas para apoyar en la toma de decisiones.

Beneficios para la empresa:

• Incremento en la retención del talento.

• Personal más productivo y comprometido.

• Cultura organizacional más sólida y competitiva.

Temario :

1. Introducción al capital humano.

2. Reclutamiento y selección estratégica.

3. Capacitación y desarrollo.

4. Evaluación del desempeño.

5. Cultura organizacional y casos prácticos.

20 - TEAM WELLBEING AND ACCOUNTABILITY SKILLS

Objetivo General:
Fomentar el bienestar integral y la responsabilidad individual en los equipos de trabajo para incrementar la productividad y cohesión organizacional.

Objetivos Específicos:

• Comprender la importancia del bienestar en el entorno laboral.

• Desarrollar habilidades de autocuidado y resiliencia.

• Promover la responsabilidad personal y colectiva.

• Implementar estrategias de accountability en equipos.

Beneficios para el participante:

• Herramientas para mejorar su bienestar personal y laboral.

• Mayor motivación y sentido de responsabilidad.

• Incremento de su satisfacción profesional.

Beneficios para la empresa:

• Colaboradores más saludables y comprometidos.

• Equipos responsables y con mayor cohesión.

• Reducción del ausentismo y rotación de personal.

Temario :

1. Bienestar integral en el trabajo.

2. Resiliencia y autocuidado.

3. Responsabilidad individual y colectiva.

4. Estrategias de accountability en equipos.

5. Plan de bienestar organizacional.

21 - INTELIGENCIA EMOCIONAL

Objetivo General:
Desarrollar en los participantes la capacidad de reconocer, comprender y gestionar sus emociones y las de los demás, para mejorar su desempeño personal y profesional.

Objetivos Específicos:

• Comprender los fundamentos de la inteligencia emocional.

• Reconocer y gestionar emociones personales.

• Desarrollar empatía y habilidades sociales.

• Aplicar la inteligencia emocional en la resolución de conflictos.

Beneficios para el participante:

• Mayor autoconocimiento y control emocional.

• Mejora de relaciones personales y laborales.

• Incremento en la resiliencia y bienestar personal.

Beneficios para la empresa:

• Equipos más colaborativos y empáticos.

• Reducción de conflictos internos.

• Clima laboral más saludable.

Temario :

1. Fundamentos de la inteligencia emocional.

2. Autoconocimiento y autorregulación.

3. Empatía y habilidades sociales.

4. Inteligencia emocional aplicada en el trabajo.

5. Casos prácticos y plan de acción.

22 - EFFECTIVE LEADER

Objetivo General:
Capacitar a los participantes en habilidades de liderazgo efectivo para dirigir equipos de manera asertiva, estratégica y orientada a resultados.

Objetivos Específicos:

• Conocer los estilos de liderazgo y su impacto en los equipos.

• Desarrollar comunicación efectiva y motivación.

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional.

• Diseñar estrategias para la toma de decisiones efectivas.

Beneficios para el participante:

• Fortalecimiento de sus competencias de liderazgo.

• Seguridad al dirigir equipos de trabajo.

• Herramientas prácticas para mejorar su gestión.

Beneficios para la empresa:

• Líderes más preparados y enfocados en resultados.

• Incremento en la productividad y cohesión de equipos.

• Desarrollo de mandos medios y altos con visión estratégica.

Temario :

1. Fundamentos del liderazgo efectivo.

2. Estilos y modelos de liderazgo.

3. Comunicación y motivación de equipos.

4. Liderazgo situacional y toma de decisiones.

5. Casos prácticos y evaluación.

23 - FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO – IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y PREVENCIÓN

Objetivo General:
Identificar y prevenir factores de riesgo psicosocial en el entorno laboral, conforme a la normativa vigente, para proteger la salud mental y emocional de los trabajadores.

Objetivos Específicos:

• Conocer los factores de riesgo psicosocial en el trabajo.

• Identificar situaciones de riesgo en el entorno laboral.

• Aplicar técnicas de prevención y control.

• Promover una cultura organizacional saludable.

Beneficios para el participante:

• Mayor conciencia de los riesgos emocionales en el trabajo.

• Herramientas para cuidar su salud mental.

• Desarrollo de resiliencia laboral.

Beneficios para la empresa:

• Cumplimiento normativo en seguridad y salud laboral.

• Reducción del estrés laboral y ausentismo.

• Mejora del clima organizacional.

Temario :

1. Concepto y marco normativo de riesgos psicosociales.

2. Identificación de factores de riesgo.

3. Métodos de análisis y diagnóstico.

4. Estrategias de prevención y control.

5. Plan de acción y seguimiento.

24 - SEGURIDAD EMOCIONAL EN EL TRABAJO PARA LA REDUCCIÓN DE RIESGOS

Objetivo General:
Brindar herramientas de seguridad emocional que permitan a los trabajadores reducir riesgos derivados del estrés y mejorar su bienestar en el trabajo.

Objetivos Específicos:

• Comprender la importancia de la seguridad emocional.

• Identificar señales de estrés y desgaste laboral.

• Aplicar técnicas de autocontrol y resiliencia.

• Diseñar estrategias de bienestar organizacional.

Beneficios para el participante:

• Mayor capacidad para gestionar el estrés.

• Bienestar emocional en el entorno laboral.

• Herramientas de autocuidado aplicables en su día a día.

Beneficios para la empresa:

• Menor rotación y ausentismo laboral.

• Incremento de la productividad.

• Cultura preventiva y saludable.

Temario :

1. Fundamentos de la seguridad emocional.

2. Estrés y riesgos asociados.

3. Técnicas de resiliencia y autocuidado.

4. Estrategias de bienestar organizacional.

5. Casos prácticos y evaluación.

25 - TRÁFICO Y MONITOREO DE TRANSPORTE DE CARGA

Objetivo General:
Capacitar a los participantes en la gestión y monitoreo del transporte de carga, garantizando eficiencia, seguridad y cumplimiento normativo.

Objetivos Específicos:

• Conocer los fundamentos del tráfico y transporte de carga.

• Aplicar herramientas de monitoreo y control.

• Identificar riesgos operativos y de seguridad.

• Proponer mejoras en la gestión del transporte.

Beneficios para el participante:

• Habilidades para gestionar operaciones de transporte.

• Conocimiento de normativas y buenas prácticas.

• Incremento de su empleabilidad en el sector logístico.

Beneficios para la empresa:

• Reducción de costos y riesgos operativos.

• Mayor control en la cadena de suministro.

• Cumplimiento normativo y seguridad en operaciones.

Temario :

1. Fundamentos del transporte de carga.

2. Operación y gestión del tráfico.

3. Monitoreo y control de unidades.

4. Normativas y seguridad en el transporte.

5. Casos prácticos y plan de mejora.

26 - SERVICIOS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – FUNCIONES Y ACTIVIDADES

Objetivo General:
Brindar conocimientos sobre los servicios preventivos de seguridad y salud laboral, para proteger a los trabajadores y cumplir con la normativa vigente.

Objetivos Específicos:

• Comprender la importancia de la seguridad y salud en el trabajo.

• Identificar riesgos laborales comunes.

• Conocer las funciones de los servicios preventivos.

• Implementar actividades de prevención y control.

Beneficios para el participante:

• Mayor conciencia sobre seguridad y salud laboral.

• Conocimientos prácticos en prevención de riesgos.

• Herramientas para proteger su integridad y la de sus compañeros.

Beneficios para la empresa:

• Cumplimiento con la normativa de la STPS.

• Reducción de accidentes laborales.

• Incremento en la seguridad y productividad.

Temario :

1. Introducción a la seguridad y salud laboral.

2. Identificación de riesgos en el trabajo.

3. Funciones de los servicios preventivos.

4. Actividades de prevención y control.

5. Plan de seguridad y evaluación final.

Testimonios